Tài liệu, Ebook, Giáo trình kenhdaihoc.com

Trích từ FORUM   Sưu tầm thêm file pdf cho những bạn thích đem về máy đọc       Download :  Kỹ năng đọc hiệu quả.pdf

1. Nếu nhắn tin cho người ta mà lâu không thấy người ta trả lời, đừng nhắn nữa.. không có sự chờ đợi thấp hèn đến thế. 2. Nếu không có ai bên cạnh, hãy thử một mình nghe nhạc, đọc sách, chơi game, xem phim, viết blog, viết nhật ký.. Hãy tập quen dần với bản thân mình.. 3. Nếu như cảm thấy đau đớn trong lòng, hãy tìm một góc nhỏ hoặc trốn trong chăn khóc một trận long trời lở đất, chẳng cần ai đồng tình thương hại. Khóc xong rồi ngày mai lại vui vẻ tiếp tục cuộc sống.. 4. Nếu có một ai đó làm chậm bước chân của mình, hãy nhẹ nhàng rẽ sang hướng khác. Người không biết quý trọng mình không đáng để mình tiếp tục cho đi tình bạn hoặc tình yêu vì cuối cùng người bị tổn thương nhiều nhất sẽ là mình mà sẽ không có ai xót xa cho mình. 5. Nếu mà có thể không hút thuốc thì đừng hút.. có thể không uống rượu thì đừng uống. Đây là những hành vi hủy diệt bản thân, nếu là vì ai đó mà làm vậy.. thì rõ ràng mình là đứa ngốc xít.. những người thật sự yêu mình sẽ không làm mình đau. 6. Lúc đau buồn nên tì...

      Password :  wWw.kenhdaihoc.com Nguồn: FORUM Kỹ năng quản lý sự thay đổi       Download :  http://www.mediafire.com/?3c5lzumggqp7jgm Đối phó với "lực cản" khi phải thay đổi       Download :  http://www.mediafire.com/?y1ccl6pf3t2c3ln Quản lý sự thay đổi thế nào cho hiệu quả?       Download :  http://www.mediafire.com/?mctaml6whu6l40u Xem thêm:  http://kenhdaihoc.com/forum/showthread.php?t=4885#ixzz1yD5DBmNG

Xem thêm :  http://kenhdaihoc.com/forum/showthread.php?t=4882

Download  http://www.mediafire.com/?brxbu5rbbjrqhlq pass: wWw.kenhdaihoc.com 1. Kỹ năng Lắng nghe Tâm Việt Group 2. Nói là gieo, nghe là gặt 3. Kỹ năng lắng nghe Khái niệm chung Nguyên nhân nghe không hiệu quả Kỹ năng lắng nghe hiệu quả 4. Kỹ năng lắng nghe Khái niệm chung Nguyên nhân nghe không hiệu quả Kỹ năng lắng nghe hiệu quả 5. Khái niệm Chú ý - Hiểu - - Hồi đáp - Ghi nhớ S ó ng â m M à ng nh ĩ N ã o Ngh ĩa Nghe th ấ y L ắ ng nghe 6. Thời lượng dùng các kỹ năng Joshua D. Guilar - 2001 Nghe: Nói: Đọc: Viết: 7. Hiệu suất nghe ? 25 - 30% 8. Hoạt động giao tiếp 9. Kỹ năng lắng nghe Khái niệm chung Nguyên nhân nghe không hiệu quả Kỹ năng lắng nghe hiệu quả 10. Nguyên nhân nghe không hiệu quả Nghe không nỗ lực, tâp trung Nghe phục kích ( cốc nước) ngu ) Cho rằng nói có lợi hơn nghe 11. Ta đã bao giờ chuẩn bị lắng nghe chưa? 12. Ta là hiện thân của cách ta nghĩ 13. Nói là bạc, lắng nghe là kim cương. im lặng là vàng, 14. Kỹ năng lắng nghe Khái niệm chung Nguyên nhân nghe...

[DOWNLOAD] http://www.mediafire.com/?efuvvw7c0cj62ne [PASSWORD] wWw.kenhdaihoc.com 1. Kỹ năng GIAO TIẾP Tâm Việt Group 2. Tiên học lễ Hậu học văn 3. Kỹ năng giao tiếp Khái niệm giao tiếp Nguyên nhân giao tiếp kém hiệu quả Kỹ năng giao tiếp hiệu quả 4. Kỹ năng giao tiếp Khái niệm giao tiếp Nguyên nhân giao tiếp kém hiệu quả Kỹ năng giao tiếp hiệu quả 5. Khái niệm giao tiếp Là một quá trình Quan trọng với mỗi cá nhân, nhóm, xã hội Bao gồm tạo ra và hồi đáp lại thông điệp Thích nghi với con người và môi trường 6. Quá trình giao tiếp Ý tưởng Mã hoá Gửi Nhận Giải mã Hiểu Hồi đáp Người gửi Người nhận 7. Sơ đồ giao tiếp hội thoại Hồi đáp Giải mã Thông điệp Người giao tiếp Người giao tiếp Giải mã Hồi đáp Nhiễu 8. Hai khía cạnh của giao tiếp Kỹ năng lắng nghe Kỹ năng thuyết trình Kỹ năng lắng nghe Kỹ năng thuyết trình 9. Tại sao học giao tiếp ? Giao tiếp đời thường? Hiệu quả của công việc ? Học nhiều = Giao tiếp tốt? Kỹ năng kỹ thuật = Kỹ năng giao tiếp? 10. Các cách giao tiếp Tự thoại ...

Xem thêm:  http://kenhdaihoc.com/forum/showthread.php?t=4875 Giao tiếp trong hoạt động quản trị kinh doanh [DOWNLOAD] http://www.mediafire.com/?875qtt95i77ineb [PASSWORD] wWw.kenhdaihoc.com

[DOWNLOAD] http://www.mediafire.com/?qid669vqjki5xpx [PASSWORD] wWw.kenhdaihoc.com 1. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tài liệu nội bộ: mã số QT HR 01: quy trình tuyển dụng Áp dụng đối với toàn hệ thống Văn phòng Hoàng Long trên toàn quốc 2. Mục đích Phạm vi áp dụng Quy trình và thủ tục tuyển dụng Đánh giá thử việc và Ký hợp đồng lao động Phụ lục: Quá trình phỏng vấn 3. I. MỤC ĐÍCH Nhằm cung cấp nguồn lực đáp ứng yêu cầu nhân lực của Công ty Mô tả quy trình tuyển dụng, hướng dẫn tuyển dụng và thống nhất quy trình tuyển dụng tại Công ty. II. PHẠM VI ÁP DỤNG Áp dụng cho tất cả các vị trí ứng tuyển vào các bộ phận, phòng ban trực thuộc Hoàng Long. 4. III. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Định nghĩa: Tuyển dụng là lựa chọn những ứng viên có nhiệt huyết, có năng lực phù hợp với yêu cầu công việc nhằm cung cấp nguồn lực đáp ứng được yêu cầu phát triển dịch vụ, kinh doanh của Công ty. Trách nhiệm: - Trưởng các phòng ban : chịu trách nhiệm lập kế hoạch, đưa ra yêu cầu tuyển dụng, phỏng vấn vòng 1 và đưa ra kế...

[DOWNLOAD] http://www.mediafire.com/?36dvq9dlsxy6572 [PASSWORD] wWw.kenhdaihoc.com 1. Kỹ năng Phỏng vấn Tìm việc Ts. Phan Quốc Việt Ths . Nguyễn Huy Hoàng 2. Kỹ năng phỏng vấn Chuẩn bị phỏng vấn Lời khuyên của nhà tuyển dụng Các câu hỏi thường gặp 3. Không chuẩn bị là chuẩn bị cho thất bại 4. Kỹ năng phỏng vấn Chuẩn bị phỏng vấn Lời khuyên của nhà tuyển dụng Các câu hỏi thường gặp 5. Suy nghĩ về sự nghiệp của ta Ta có những gì ? Ta muốn làm gì ? Ta xây dựng sự nghiệp như thế nào ? 6. Hãy chỉ giùm tôi phải đi đường nào ? Thế cô muốn đi tới đâu ? Tôi không quan tâm đến nơi tôi tới . Thế thì cô đi đường nào cũng thế thôi . Lewis Carroll ( Alice trong xứ sở thần tiên ) 7. Sống không mục đích 8. Cuộc đời có mục tiêu Mục tiêu 10. Yêu cầu đối với ứng viên Khả năng thực hiện Thái độ Kỹ năng Kiến thức Conduct Attitude Skills Knowledge 11. Tam giác yêu cầu ASK Kiến thức ( Knowledge ) Kỹ năng ( Skills ) Thái độ ( Attitude ) 12. Cái cần thì không biết Cái biết thì không cần 13. Làm việ...